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一對一線上服務

所有大問題，都是源自於小問題，若能適時進行事業發展狀況診斷，則可提前以正確方式有效處理小問題。這些小問題發生的時機，大多正好都在「轉型期」，然而，錯誤的觀念與思維，卻將導致轉型成效不佳或白忙一場。

有鑑於若等到發現營收下降難以挽救或無利可圖時，才要開始準備因應轉型通常為時已晚，想提早準備卻無法預知未來發展方向的難處，本校特別深入研究有效解決之道。

本校具備各種組織轉型所需頂尖科技與解決方案，能預先、有效且直接因應各種組織轉型，為所有事業組織面對轉型挑戰的最佳夥伴。歡迎利用免費線上諮詢！

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S1.組織發展當下狀況診斷

適用於全世界所有個人、商號、電商、工廠、診所、事務所、餐廳、企業、社團、財團法人、大專院校、城鄉、縣市、國家等事業組織，藉由初步診斷，找出需要進一步分析的項目。

內容摘要：

• 組織目前發展階段
• 組織目前發展方向
• 組織目前發展型態
• 組織目前發展定位
• 組織目前發展模式
• 組織目前發展思維

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S2.企業資本支出風險預測分析

適用於全世界所有商號、電商、工廠、餐廳、企業等降低資本支出風險。

內容摘要：

• 設備投資風險預測分析
• 品管投資風險預測分析
• 廣告投資風險預測分析
• 品牌投資風險預測分析
• 內訓投資風險預測分析
• 電銷投資風險預測分析
• 業外投資風險預測分析

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S3.組織轉型頻率人工智慧演算分析

適用於全世界所有個人、商號、電商、工廠、診所、事務所、餐廳、企業、社團、財團法人、大專院校、城鄉、縣市、國家等事業組織預知轉型時間，以制定未來發展轉型計畫。詳見說明…

內容摘要：

• 「CEDFAR」組織生命階段轉換週期頻率演算分析：提早因應下次組織發展長期轉型
• 「CEDFAR」組織方向階段轉換週期頻率演算分析：提早因應下次組織發展中期轉型
• 「CEDFAR」組織業務階段轉換週期頻率演算分析：提早因應下次組織發展短期轉型

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S4.組織轉型方向人工智慧演算分析

適用於全世界所有個人、商號、電商、工廠、診所、事務所、餐廳、企業、社團、財團法人、大專院校、城鄉、縣市、國家等事業組織制定未來轉型計畫。詳見說明…

內容摘要：

• 「CEDFAR」組織當下及未來發展方向預測演算
• 「CEDFAR」組織當下及未來發展定位校準驗證
• 「CEDFAR」組織當下及未來發展型態校準驗證
• 「CEDFAR」組織當下及未來事業項目校準驗證

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S5.組織基本特質人工智慧演算分析

為企業制定品牌及規劃核心產品、服務的關鍵資訊，亦適用於全世界所有個人、 商號、電商、工廠、診所、事務所、餐廳、企業、社團、財團法人、大專院校、城鄉、縣市、國家等事業組織制定轉型進化藍圖。詳見說明…

內容摘要：

• 「CEDFAR」組織基本型態分析
• 「CEDFAR」組織核心價值分析
• 「CEDFAR」組織核心能力分析
• 「CEDFAR」組織核心思維分析
• 「CEDFAR」組織發展禁區分析

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S6.組織核心價值人工智慧校準驗證

適用於全世界所有商號、電商、工廠、診所、事務所、餐廳、企業、社團、財團法人、大專院校等事業組織，以精準發展獨特核心能力及組織文化。

內容摘要：

• 「CEDFAR」事業組織當下核心價值校準驗證

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S7.組織商業模式人工智慧演算分析

適用於全世界所有微型企業、商號、 診所、事務所、 中小企業、社團、醫院、大專院校等營利事業與非營利事業組織。

內容摘要：

• 「CEDFAR」事業組織當下及未來發展最佳模式演算分析

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S8.組織發展轉型脈絡分析規劃

適用於全世界所有商號、診所、電商、工廠、事務所、企業、社團、財團法人、大專院校等事業組織。詳見說明…

內容摘要：

• 分析目前組織發展轉型脈絡
• 規劃未來組織發展轉型脈絡

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S9.組織轉型個別輔導

適用於全世界所有商號、電商、診所、工廠、事務所、餐廳、企業、社團、財團法人、大專院校、城鄉、縣市、國家等事業組織之轉型發展。詳見說明…

內容摘要：

• 組織本體轉型思維傳授
• 組織轉型計畫制定訓練
• 「CEDFAR」組織轉型頻率演算分析
• 「CEDFAR」組織轉型方向演算分析
• 「CEDFAR」組織基本特質演算分析
• 「CEDFAR」組織發展模式演算分析
• 組織發展轉型脈絡分析規劃
• 組織轉型實際計畫審核
• 組織轉型實際執行督導
• 組織轉型實際成效檢討

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S10.組織進化個別輔導

適用於全世界所有商號、電商、診所、工廠、事務所、 餐廳、企業、社團、財團法人、大專院校、城鄉、縣市、國家等事業組織之進化發展。

內容摘要：

• 組織本體進化思維傳授
• 組織進化計畫制定訓練
• 「CEDFAR」組織轉型頻率演算分析
• 「CEDFAR」組織轉型方向演算分析
• 「CEDFAR」組織基本特質演算分析
• 「CEDFAR」組織發展模式演算分析
• 組織發展轉型脈絡分析規劃
• 組織本體核心價值再造
• 組織發展核心思維建構
• 組織發展3D定位導航服務
• 組織進化實際計畫審核
• 組織進化實際執行督導
• 組織進化實際成效檢討