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事業組織發展脈絡演算法21CEDFAR–準確快速鎖定未來發展方向

為尋找所創企業本身的發展定位轉變規則,本校創辦人華才以近三十年的傳統數術研究與程式設計經驗,耗費一年時間,成功研發於西元2012年10月,專門用以分析組織未來轉型時間、方向與類型,並開發「事業組織轉型定位導航AI:CEDFAR」、「事業組織轉型藍圖」等,完美彌補既有「組織轉型」解決方案無法預知未來轉型時間及方向的缺憾,讓「組織轉型」成功機率及實際效益得以大幅提高。在累積多年的實際運用經驗之後,準確度已足以讓所有事業組織提前因應短、中、長期轉型挑戰。

不同於以往需要經年累月研究、統計、調查,方能找到組織未來轉型時間、方向與類別,目前,透過「事業組織轉型智能導航AI:CEDFAR」的運算 ,最短能在一秒之內,就能夠精準計算出企業組織轉型的未來發生時間點、轉型類別及未來發展方向等,準確率已達100%。請見詳細說明

上圖:組織轉型時間演算分析示意圖
上圖:組織轉型類別演算分析示意圖
上圖:組織發展方向演算分析示意圖

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事業組織基本特質演算法SOPHY–聚焦發展組織文化及核心能力

為了解所創企業本身的組織發展基本特質轉變,由華才研發於西元2012年10月,是首度將組織發展特質以分類化、數值化、圖表化表示,以作為制定事業組織轉型進化因應方案之重要參考資訊。

「事業組織基本特質」,不僅與「組織文化特質」有一定關聯性,同時也與「組織基本型態」、「組織核心價值」、「組織核心思維」、「組織核心技術」及「組織核心能力」等密切相關,這些正是事業組織因應轉型的重要資訊。同時,能讓事業組織的各別特殊性真正凸顯,大幅提升組織價值創造實際效益。

不同於以往需要積累多年經驗方能歸納出鳳毛麟角,目前,透過「事業組織轉型定位導航AI:CEDFAR」,最短能在一秒之內,就能完成一個事業組織主要基本特質的分析演算。請見詳細說明

上圖:「組織基本特質」演算分析示意圖
上圖:「組織核心價值」校準驗證示意圖

組織轉型通用人工智慧定位導航系統 CEDFAR

Artificial intelligence positioning and navigation system for organizational transformation

  • 西元2012年10月開始以程式語言,建構「組織發展脈絡演算法 21CEDFAR」、「 事業組織基本特質演算法 SOPHY」等並使用至今,透過眾多案例學習與不斷校正,已能快速個別運算並準確分析全世界各種事業組織轉型之類型、時間及方向。
  • 西元2013年,開始運用「組織發展生命歷程」及「組織轉型思維」。
  • 西元2016年,開始運用「事業組織轉型藍圖」技術。
  • 西元2017年,又為其創作「創業思維發展歷程」、「組織進化思維」及全球第一個「完整歷程人工智慧核心思維」。
  • 西元2018年,再為其創作「創業完整歷程」及「創業思維」,使其具備更完整的組織發展轉型智慧。
  • 西元2020年,開始運用「完整歷程3D定位導航」技術,以提升事業組織發展境界高度與層次。
  • 西元2021年,開始運用「事業組織商業模式演算法 ASBERT」及「組織發展脈絡分析法」、「組織轉型診斷分析法」。
  • 此為封閉式資料庫系統。
上圖:十階段事業組織生命發展循環歷程,讓既有「組織生命階段轉型」解決方案更加成熟完整。
上圖:組織發展脈絡示意圖,此為實現「組織發展脈絡管理」的核心資料。
上圖:事業組織轉型藍圖,此為實現「組織發展脈絡管理」的核心資料。