實體門市銷售轉型

本文主要說明實體門市「體驗式銷售術」之基本概念及其與組織轉型的關聯。

一、緣起

西元1999年,美國伯德·施密特(Bernd Schmitt)率先提出「體驗行銷」(Experiential Marketing)概念。他主張:

經由感官、情感、思考、行動與關聯的策略體驗模組與體驗媒介共同作用下,可以為消費帶來難忘且獨特的體驗。在市場競爭的環境中,產品類型越趨多元化,由於資訊科技的普及、品牌至上的現象,以及溝通、娛樂高度整合下,當消費者購買產品或服務時,將不僅僅是重視功能導向,更尋求可以展現個人品味、提供新奇刺激或觸動個人感受的各種體驗形式。

個別顧客經由觀察或參與事件後,感受到某些刺激而誘發動機,產生思維認同或消費行為,增加產品價值。(王育英、梁曉鶯,2000)

西元2001年3月,日本秋葉原電器街成立的女僕咖啡廳「Cure Maid」,則是「體驗式服務」的先驅。

二、沿革

大約五年前,本校董事有幸認識於臺灣老街商圈率先推出「試吃銷售術」並創造銷售奇蹟的業主,而後花費兩年時間,親身向其學習「銷售術」。

三年前,也就是新冠肺炎疫情開始前,本校於一間已轉型為「網路電商」,但仍保留實體門市的商店中,開始嘗試新的銷售方式。而今,已證實其可行,並將其名之為「體驗式商品銷售術」,簡稱「體驗銷售(Experiential Selling)」或「體驗零售(Experiential Retail)」。

也就是說,此創新銷售方式,係在實體門市經營最艱難的新冠疫情期間,進行連續三年的實際運用及改良,並且,是在不重新裝修門市,也不改變門市既有視覺設計的嚴苛條件下進行。然而,卻讓該門市業務,在店主已不抱任何希望的情況下起死回生,且年年獲利。

三、概念

所謂「體驗式商品銷售術」,簡稱「體驗銷售」,係指透過邀請顧客體驗感受,來進行商品銷售的創新方法,以有別於既有的「參觀銷售」、「試吃試用銷售」、「減價銷售」、「推薦銷售」等方式。其中所謂的「商品」,並無種類限制,也涵蓋勞動服務、展演服務等。

在此,筆者必須先釐清,「銷售」並非「行銷」,因此,「體驗銷售」並不完全等於「體驗行銷」,但「體驗行銷」可以涵蓋「體驗銷售」。也可以說,「體驗銷售」是西方「體驗行銷」及本土「傳統銷售」的結合體。

此外,筆者所謂的「體驗銷售」,並非是門市人員先引導顧客「體驗商品」,而後再「推薦商品」給顧客,或嘗試「締結簽單」。也就是說,「體驗銷售」不作「推薦」,也不作「締結」,更不作「強迫推銷」,而是依靠顧客體驗後產生的感受來影響自己,並自行決定購買與否。這就是「體驗銷售」與其他既有銷售方式最大的差別所在。門市人員的主要工作,只是安排及協助顧客完成「商品體驗」或「服務體驗」。

雖然這種新的銷售方式對於門市人員的基本水平要求較高,但由於不需要推薦及提供折扣,也不需要嘗試締結及強迫推銷,只是讓門市人員比平常更為忙碌而以。所以,只要門市人員願意學習,幾乎都能獲得一定的成果。而門市人員除了可以透過「體驗銷售」產生具體營業績效之外,同時還能因提供顧客體驗服務而得到滿滿成就感。

也就是說,此種創新銷售方式,不僅可讓商品推薦及締結簽單能力較低的門市人員,對營業收入產生實際貢獻,也可讓能力較佳的門市人員,減少因商品推薦及嘗試締結失敗而產生的挫折感及負面情緒。且不必再讓門市業績目標的達成與否,受制於個人商品推薦能力及商品折扣高低。

四、轉型

進入電子商務時代後,實體門市的轉型,常見方式有以下四種:

  • 重新裝修既有的實體門市。此即改變空間與形象設計。
  • 更換實體門市地點或位置。此即遷移到人潮密集處或租金較低的位置,此方式雖能短期見到成效,但實際上卻是換湯不換藥。
  • 加入比價激烈的網購平台。此即成為電商。
  • 加入固定抽成的外送平台。此即提供限時外送服務,此方式雖能創造營業額,但同時也會壓縮營業利潤。
  • 興建成本驚人的觀光工廠。此即引進「參觀銷售」、「試吃試用銷售」、「減價銷售」等方式。但此種方案,因投資門檻高且興建期及投資回收期皆較長,所以並不適合作為5年以下「發展方向轉換挑戰」之因應方案,更不適合小型企業及小型商店採用。

而今,本校再度發展出此種投入成本低且投資回收快的全新方式,讓實體商店轉型,有更多可能性。

筆者建議,已經成功轉型為電商但仍保留實體門市的業主,大膽採用此方案,以大幅降低實體門市之營業成本負擔,甚至有機會轉虧為盈。

如果說,過去的「觀光工廠」是第一代「體驗銷售」的話,此種不蓋工廠且不改裝門市的「體驗銷售」,就是較為成熟的「體驗銷售術」。

當然,此種投入成本低且投資回收快的新銷售方式雖有其一定成效,但並非門市營業陷入瓶頸的萬靈丹,也無法保證一定能讓同一商圈的所有實體商店同時起死回生,目前,只能依個案實際情況各別輔導培訓。

西元2023年4月,本校設立「實體門市體驗銷售」示範點,示範項目有「美學咖啡」及「SNPKing寶庫」,地點位於臺北捷運信義淡水線竹圍站附近。

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